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1.
Belo Horizonte; s.n; 2011. 67 p.
Thesis in Portuguese | LILACS | ID: lil-689291

ABSTRACT

Os hospitais, como cenários de atuação da enfermagem, são estruturas complexas que promovem a recuperação da saúde dos pacientes, consumindo, para isso, recursos físicos, humanos, materiais e financeiros, sendo necessária a adequada alocação destes, mediante atividades de planejamento, distribuição e controle. Com os avanços científico-tecnológicos e o consequente aumento da complexidade dos cuidados e tratamentos, os custos com saúde vêm aumentando consideravelmente ao longo dos anos, à medida que os recursos tornam-se cada vez mais limitados, e os orçamentos, restritos. Ressalta-se que os recursos humanos, materiais e financeiros, em quantidade e qualidade adequadas, são insumos essenciais para a prestação do serviço de saúde, mas frequentemente geram situações conflitantes no processo de trabalho gerencial, pois são limitados e finitos, além de ser ponto de interesse e disputa por vários profissionais e unidades. Nas organizações hospitalares os enfermeiros lidam cotidianamente com a alocação de recursos para o atendimento das necessidades da clientela e, não raro, identificam necessidades baseadas em seu conhecimento profissional, fazem solicitações e justificativas, mas recebem recursos aquém do previsto sob o argumento de contenção de custos. Assim, o presente estudo tem por objetivo analisar a participação do enfermeiro na definição do gerenciamento de recursos materiais, humanos, físicos e financeiros no trabalho cotidiano da enfermagem de um hospital da rede privada de Belo Horizonte. Para tal, optou-se por realizar um Estudo de Caso, descritivo, de natureza qualitativa. Foram sujeitos da pesquisa 16 enfermeiros assistenciais, 1 (um) enfermeiro coordenador setorial, o farmacêutico e gestor do patrimônio e os 4 (quatro) membros da direção do hospital, totalizando 23 sujeitos. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, posteriormente submetidas à análise de conteúdo. Os resultados mostram que os enfermeiros participam...


Subject(s)
Humans , Financial Management , Nursing, Supervisory/economics , Financial Resources in Health , Personnel Management , Materials Management, Hospital , Nurse's Role , Qualitative Research
2.
Nursing (Ed. bras., Impr.) ; 7(71): 30-34, abr. 2004. ilus, tab
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-526577

ABSTRACT

Este é um estudo bibliográfico cujo objetivo consiste em conhecer o que tem sido investigado e divulgado acerca de custos de enfermagem. O período selecionado corresponde à década de final de século e milênio (1999-2000) onde as grandes trasnformações ocorridas no sistema de saúde braileiro trouxeram mudanças significativas no gerenciamento do setor saúde e consequentemente na enfermagem. Através da pesuisa da produção científica em 6 revistas selecionadas buscou-se identificar os artigos existentes e categorizar esta produção de forma a apontar tendências que vem se confirmando no período assinalado. Foram localizados 6 artigos, dos quais 83 por cento na revista Brasileira de Enfermagem. A categoria que apresentou maior número de artigos refere-se a custos no gerenciamento de recursos materiais.


Subject(s)
Humans , Economics, Hospital , Nursing, Supervisory/economics , Retrospective Studies , Periodicals as Topic
3.
Rev. bras. enferm ; 52(2): 223-32, abr.-jun. 1999. graf
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-265249

ABSTRACT

Este artigo apresenta algumas reflexöes acerca das possibilidades e limites da racionalizaçäo e flexibilizaçäo do processo de gestäo nos serviços de saúde sob a perspectiva econômica, focalizando a introduçäo de mecanismos e instrumentos centrados na responsabilizaçäo econômica e organizacional dos recursos e a participaçäo da enfermagem nestes processos. Discute-se a adoçäo de um sistema de controle econômico que coordene os interesses dos diversos sujeitos envolvidos; privilegie os resultados dos processos e melhore a combinaçäo econômica dos recursos. Sob essa perspectiva, dois conceitos säo considerados relevantes na elaboraçäo do orçamento do Serviço de Enfermagem: a controlabiblidade dos recursos e a negociaçäo nos processos de alocaçäo e utilizaçäo destes. A operacionalizaçäo desses conceitos no âmbito de (re)organizaçäo dos serviços de saúde, mais especificamente, na área de enfermagem cria novas possibilidades de participaçäo nos processos de produçäo de serviços, assegurando maior transparência nos processos decisórios e reconfigurando novas modalidades de gestäo para os serviços de enfermagem.


Subject(s)
Humans , Health Services Administration/economics , Nursing Services/economics , Nursing, Supervisory/economics , Cost Control , Health Management
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